Cum Anglia de mijloc a devenit dependentă de Decathlon

De asemenea, încearcă să extindă unul dintre depozitele sale existente pentru a sprijini Decathlon în ambiția sa de a transforma Marea Britanie în cea de-a cincea cea mai mare piață de la a șaptea în prezent. Franța și Spania sunt cele două mari piețe ale sale.

Lanțul urmărește mai multe magazine din supermarketurile Asda, precum și ferestre pop-up și locații mai mici, în funcție de locul în care se află clienții.

Mulți comercianți cu amănuntul din Marea Britanie, inclusiv John Lewis și proprietarul B&Q Kingfisher și Sainsbury, caută locații în zonele urbane și departe de centrele orașelor pentru a fi mai aproape de cumpărători.

„Trebuie să ne recuperăm de la Covid, va fi o mare bătălie, dar Marea Britanie este o piață perfect sănătoasă”, adaugă el, iar compania are sprijin financiar din partea grupului mai larg.

Extinderea lui Decathlon amenință să violeze produse precum Sports Direct, care s-a impus ca un retailer valoros în ochii cumpărătorilor, adesea prin reduceri de pătură.

Lanțul extins de aprovizionare Decathlon, precum Aldi și Lidl, îi permite să vândă o gamă largă de produse de calitate la prețuri mici.

„Vrem un raport calitate-preț unic. Ați putea fi clasa mijlocie, ar putea fi și pentru persoanele care au mai puțini bani și doresc doar să facă mișcare”.

„Ceea ce facem facem cu smerenie”.

Mazelier spune că, spre deosebire de mulți concurenți, compania a făcut un efort concertat pentru a nu cheltui prea mult pe marketing și a evitat acordurile de sponsorizare scumpe pentru a reduce costurile. Celălalt avantaj al său este că oferă toate instrumentele pentru mai mult de o duzină de sporturi.

Mazillier nu mai crede că comercianții cu amănuntul ar trebui să rămână la un anumit număr de magazine fizice sau, de fapt, la formate de magazine, într-o lume post-pandemică, după o schimbare majoră către internet.