Munca care m-a făcut: Addison Ghazal

LBB> Prima mea campanie…

Edison> Cred că prima mea afacere a fost înființarea unui startup care să producă ceai fără toxine. Compania a venit cu o idee foarte clară și ne-a permis să facem aproape orice ne-am dorit, ceea ce a fost uimitor – deși acest lucru m-a derutat atunci când am început să obținem clienți care aveau deja cerințe specifice.

Numele cu care am venit a fost Tea LC (da ca trupa). Am crezut că numirea unei companii a fost unul dintre cele mai tari lucruri vreodată. Mai am lotul sigilat undeva desi nu mai exista. a tăia. Dar acesta a fost un proiect de branding, nu o campanie reală.

Prima mea activitate de campanie „adecvată” a fost în campaniile tactice pentru Uber (Uber Puppies, Uber Jet și Uber Ice Cream). Au fost destul de mulți dintre ei la începutul carierei mele – Uber și-a dorit cu adevărat să fie peste tot și au fost și, din fericire, am ajuns să fim parte din ea.

O campanie pe care o iubesc pentru că sunt anti-autoritar din fire este campania pe care am desfășurat-o când premierul din Queensland a interzis Uber ca un ultim efort de a menține companiile de taxi pe linia de plutire. Acesta era vechi și știam asta. Deci, i-am pus pe oameni să semneze o petiție. Fiecare semnătură a fost folosită pentru a crea o „amendă” neoficială (am copiat designul amenzilor pe care șoferii Uber le primeau în acel moment). Apoi le-am tipărit (îmi pare rău, ESG era la început, așa că vă rog să nu ne învinovățiți) și i-am livrat prim-ministrului pungi pline cu ele prin cai și căruțe.

De asemenea, am făcut o colaborare între Drinkwise și Uber în care ne-am entuziasmat și am cheltuit 85% din bugetul nostru pentru acordarea de licențe pentru coloana sonoră Golden Girls. Aceste trei spoturi au fost primele reclame TV la care am lucrat. Hazar.

LBB> Campania altcuiva m-a facut gelos…

eu [redacted] Iubește această campanie. Îmi amintesc că am văzut acest studiu de caz și mi-am plăcut. Îmi plac campaniile care sunt reale, tangibile și identificabile.

Ceea ce îmi place cel mai mult este că poți spune că acest lucru nu s-a născut din date (în prezent sunt în trenul anti-date, ne bazăm prea mult pe el și va duce la o mare de campanii omogene și de bune practici care lasa oamenii neinspirati si plictisiti).

Este o problemă umană, se rezolvă ușor, se rezolvă într-un mod interesant și este eficient.

Expresia „Vreau doar lapte care are gust de lapte adevărat” merită o mențiune onorabilă.

LBB> Campania care m-a învățat câteva lecții dureroase, dar utile…

Edison> A existat o campanie de lansare australiană la care am lucrat pentru o companie aeriană internațională, iar clientul și întreaga echipă au fost uimitoare. Cu toate acestea, am fost informați cu privire la un buget foarte puternic și întreaga echipă a fost foarte dornică să înceapă. Apoi, în ultimul moment, bugetul nostru a fost complet rupt – de la media și creativitate – de la Porsche la scutere. Când am pus întrebări, ni s-a spus că lumea a tăiat bugetul nostru pentru a-l aduce pe Jackie Chan ambasador global. Eram din nou entuziasmat – eram pe cale să-mi întâlnesc eroul din copilărie. Am visat să citez Rush Hour cu el pe platoul de filmare, câștigând premii în timp ce își ridica cu mândrie privirea de la masă, ridicând paharul cu un ochi obraznic ca meme-ul lui Leo din The Great Gatsby.

Acest lucru a fost de scurtă durată.

Global ne-a trimis patru imagini preaprobate și le-a cerut să funcționeze.

LBB> Munca de care sunt mândru mai mult decât orice altceva…

Edison> Este dificil. Sunt mândru de multe lucruri la care am făcut parte (mă laudă), dar există moduri diferite de a merge. În prezent, fac o mulțime de lucrări de schimbare a comportamentului cu Institutul de Cancer din NSW și este cu adevărat plină de satisfacții – mă ajută, de asemenea, să mă asigur că echilibrul dintre binele mai mare/moralitatea discutabilă este înclinat spre „bine” pentru mine.

Dar acesta este un răspuns de vanilie. Dacă ar fi să-mi port pălăria pentru a mă felicita, ar trebui să lansez MyPayNow.

Lucrăm la acest brand încă de la început, iar când ne-am luat la bord, ei s-au uitat la identitatea mărcii, UI/UX pentru aplicație și site web și ceva publicitate digitală. Am ajuns să vedem acest brand în timpul unei călătorii uriașe. A fost haos, dar cu toții am prosperat prin el.

Cu două săptămâni înainte de lansare, am aflat că Meta nu a permis reclamele pentru acest produs, deoarece, din punct de vedere tehnic, se încadrează în împrumuturi pe termen scurt – haha.

Așa că, clientul a decis să dea totul și să ne dea un buget mare pentru OOH. Ceea ce urma să fie o micro lansare cu 5-10k pe săptămână pentru a testa apele de pe Meta s-a transformat într-o campanie ATL completă, fără cheltuieli digitale (nu aveam voie să facem asta, dar știind că am putea atribui rezultatele ATL pur). era îmbătător). Aveam huse personalizate OOH pe Coasta de Est. Reclamele din orașul Sydney au fost retrase pentru că erau „prea violet” și „atrăgătoare”, potrivit unui deputat care aparent nu înțelege definiția unei reclame.

Până astăzi, JCDecaux încă refuză să-mi dea numele.

Lăsând la o parte interferența guvernului, campania a fost incredibil de eficientă și am valorificat acest impuls. Am transformat cu succes o mascota leneșă 3D și un spot TV 3D pentru parteneriatul Married at First Sight (pre-AI) în 6 săptămâni de la scurtă la CAD (mișcarea leneșului s-a bazat de fapt pe urmărirea mișcării mele într-un costum de maimuță. Arătați-vă. (Voi atașa o fotografie) și o reclamă de 60 de secunde care a fost o melodie clasică a Kinks, cu un vers din vocea brandului la sfârșit.

Per total a fost foarte distractiv.

Sunt mândru de asta pentru că am putut vedea ce am putea face cu un client deschis, un brand necunoscut și un buget foarte mare.